Lojaalsus ja lisamüük

Olemasolevate klientide uued ostud, kasv tugineb tihedamale seosele klientidega

Olemasolevatele klientidele toetuv kasv on iga ettevõtte püüdlus. Lojaalsed kliendid ostavad rohkem ja sagedamini ning nad on teie ettevõtte usaldusväärsed eestkostjad. Siiski ei ole kõik nii ühene, kõik olemasolevad kliendid ei ole valmis oma oste suurendama ega ole alati ka ettevõtte eestkõnelejaks.

Meie Kantaris suhtleme tarbijatega üle kogu maailma rohkem kui keegi teine ja me teame, mis läheb inimestele korda. Me oskame ära tunda teie ettevõtte kõige suurema väärtusega ja kõige suurema potentsiaalse väärtusega kliendid ning anda teile kasvustrateegiad.

Töötajate onboarding ja exit uuringud

Ettevõtte jaoks on oluline kaardistada nii uute töötajate ettevõttesse sisseelamise edukust kui ka lahkuvate töötajate tagasisidet nende lahkumise motiivide ning ettevõtte kuvandi kohta.

Loe lähemalt

Käitumisteaduste meistriklass: VEENA&MÜKSA

Teaduslik raamistik inimeste käitumise mõjutamiseks. Kantar Emori loodud töötuba, mis võtab kokku kümme olulist inimkäitumist suunavat printsiipi.

Vaata edasi

TNSMyClient

Kantar Emori arendusmeeskonna välja töötatud lahendus on ettevõttele suurepärane vahend, mis võimaldab kiirelt andmeid koguda ja analüüsida ning tulemusi ka reaalajas jälgida. Loe lähemalt ja võta meiega ühendust!

Vaata edasi

Ärikonsultatsioonid

Kantar Emor viib kokku ärikonsultatsioonid, uuringud ja andmeteaduse. Me ei ole pelgalt uuringute pakkuja, vaid strateegiline partner, kes aitab ettevõtetel leida vastused olulistele kasvuküsimustele – tuvastada potentsiaalsed kasvukohad ja ületada barjäärid, mis takistavad arengut. Loe lähemalt ja võta meiega ühendust!

Vaata edasi

Heidi Reinson

Juhtekspert, Kantar Emor

Rööprähklemine on mõnevõrra muutunud uueks normaalsuseks kõigis vanusegruppides – ca 3,5 tundi veedab keskmine eestlane mitme meediakanali seltsis korraga, ta vaatab diivanil telerit, toimetades samal ajal tahvelarvutis või klõpsides oma sülearvutis samaaegselt uudisteportaali ja sotsiaalmeedia vahel. Z-generatsiooni päevast moodustab see koguni 7 tundi ja 50 minutit!