“Point+” saates on seekord külas ajakirja Edasi asutaja, juht ja peatoimetaja Janeck Uibo. Tema sõnul sündis ajakiri soovist ise otsustada. “Kui sa tahad olla iseseisev, siis tee oma ettevõte. Siis saad otsustada ja teha kõike täpselt nii, nagu tahad,” ütles Uibo. Ta lisas, et kuigi juhtimist seostatakse sageli stressiga, aitab just otsustusvabadus seda tema kogemuse põhjal vähendada.

Uibo selgitas, et Edasi eesmärk on olla rahulik ja läbimõeldud väljaanne, mis pakub ilukirjandusliku kvaliteediga sisu, tõstab lugejate enesekindlust ning innustab neid tegutsema. “Kui sinu enda elu on huvitav, siis sa ei lähe nii palju teiste elusid elama, kommenteerima ja trollima, sul on endaga nii palju tegemist,” ütles ta.

Brändi loomisel soovitab Uibo olla originaalne ja selge. Ta meenutas, et kaalus alguses ajakirjale ingliskeelseid nimesid, sealhulgas sõna “Times” kasutamist. “See on hale tee, sa pead ikkagi oma asja ajama,” tõdes Uibo. Ta lisas, et eestikeelse nime leidmine aitas tal selgemalt sõnastada ka nägemuse Edasist.

Ajakirja ärimudelist rääkides ütles Uibo, et tellimustulud moodustavad umbes poole või veidi enam kogutulust, reklaamitulud ligi 30 protsenti ning ülejäänu tuleb toetajatelt ja raamatute müügist. Paberajakirja puhul on üksikmüük suurem kui tellijate arv. “See võiks olla vastupidi, aga uue brändi loomine ja inimeste tellijaks kasvatamine on pikk tee,” nentis ta. Täispikas osas kuuled veel, millistest põhimõtetest lähtub Edasi reklaampinna müümisel ning kui tihe on koostöö agentuuridega.

Uibo sõnul peab inimene suutma endale alati selgitada, miks ta midagi teeb. Ta meenutas aega, mil töötas enda asutatud meediaagentuuris Trendmark, kuid jõudis ühel hetkel arusaamisele, et ei oska enam iseendale põhjendada, miks seda teeb. “Ma ei suutnud ära müüa, et meediavahendus on midagi väga kasulikku. Minu jaoks sai see etapp lihtsalt läbi. Ja kui sa ei usu enam asjasse, siis muutudki ebakindlamaks ja sul ei ole ideid,” ütles ta. Täispikas intervjuus rääkis Uibo ka sellest, mis tunne on müüa enda asutatud agentuur ning mis ajendas teda kirjutama arvamusartiklit, milles leidis, et meediaagentuuride tasustamismudel vajab värskenduskuuri.

Juhina peab Uibo kõige keerulisemaks rahastuse leidmist. Samas märkis ta, et just raskused õpetavad mõistma, et kõik ei tule kergelt. Inimesi värvates peab ta oluliseks meeskonna mitmekesisust. “Me teeme nagu bändi. Vahel käivad kõvad vaidlused, aga see hoiab sind erksana ja paneb asju nägema teisest perspektiivist, sest lugejad ei ole kõik ühesugused,” selgitas ta. Uibo viitas ka juhi laiemale vastutusele ühiskonnas: “Ma usun, et juhtidel on suur roll inimeste elukvaliteedi üle ehk et kas luua haiget või tervet ühiskonda. See on selline maailmaparanduslik nägemus natukene.”

Juttu tuli ka SEO-st ja sisuturundusest ning sellest, miks otsustas Uibo hakata välja andma paberajakirja ajal, mil paljud teised väljaanded neid sulgevad. Lisaks vaatas ta tagasi karjäärile Õhtulehes, Reklaamitelevisioonis ja Postimehes ning rääkis nii madalaimast punktist tippjuhina kui ka sellest, mis aitas tal sellest välja tulla.

Kuula-vaata lähemalt (Spotify ja Apple Podcasts):

2024. aasta novembris alustasime turunduspraktikate taskuhäälingu “Point” lisasaatega “Point+”, kus igal nädalal võetakse fookusesse üks teema, mida kutsutakse kommenteerima valdkonna ekspert.

Loe ka:

– Daniel Vaarik: kui tahad toetada Eesti arengut, peaks toetama meediat
– Kadri Lainas: ettevõtjaks olemine on otsus, igaüks ei taha seda raskust kanda
– Erik Roose: kui rahaline olukord ei parane, tuleb programme sulgeda
– Mari-Liis Rüütsalu: tehisaru ei võta mitte kunagi ajakirjaniku töökohta