Küsi infot

Küsi infot

Pöördu oma küsimuse või väljakutsega julgesti meie poole!

Eriolukorra radar: COVID-19 mõju Eesti elanikele ja ettevõtetele

Kantar Emor alustab Eesti elanike ning ettevõtete seiret, et monitoorida kindlustunnet, hoiakuid, tulevikuperspektiive, väljakutseid ja tegevusplaane praeguses eriolukorras.

Rohkem infot

Emor 30 juubeliürituste sari

Tänavu täitub Emoril 30 tegevusaastat Eestis, mille tähistamiseks korraldame kogemushommikute sarja erinevatel teemadel, hõlmates nii trende kaubanduses ja tarbijakäitumises kui ka klienditeekonna olulisi momente ja kliendikesksust.

Rohkem infot

Töötajakogemuse tervikvaade

Kuidas luua hästi toimivat organisatsiooni? Töötajakogemuse teekonna kaardistamine alates tööandja valikust kuni organisatsioonist lahkumiseni on iga eduka organisatsiooni jaoks oluline. Töötajakogemuse juhtimine on pidev protsess, mis nõuab mõõtmist, monitoorimist ning analüüsi.

Loe lähemalt

FeedbackForest

TNSMyClient on nüüd FeedbackForest. Uus ja mugav platvorm klienditagasiside kogumiseks ja töötajakogemuse kaardistuseks.

Loe lähemalt

Töötajate onboarding ja exit uuringud

Ettevõtte jaoks on oluline kaardistada nii uute töötajate ettevõttesse sisseelamise edukust kui ka lahkuvate töötajate tagasisidet nende lahkumise motiivide ning ettevõtte kuvandi kohta.

Loe lähemalt

Käitumisteaduste meistriklass: VEENA&MÜKSA

Teaduslik raamistik inimeste käitumise mõjutamiseks. Kantar Emori loodud töötuba, mis võtab kokku kümme olulist inimkäitumist suunavat printsiipi.

Vaata edasi
Karin Niinas

Karin Niinas

Juhataja, Kantar Emor

Tihti kipuvad hindajad määrima Y-generatsioonile pähe „unikaalseid“ omadusi, mis on tegelikkuses iseloomustanud noori inimesi läbi aegade. Ent Y-põlvkonnal on võrreldes varasematega ka eripärasid, mis tulenevad mitte mingist sünnipärasest unikaalsusest, vaid keskkonnast, kuhu on sünnitud. Ja keskkond on võrreldes 1990. aastatega vägagi muutunud.