Raadioauditooriumi ülevaade jaanuar–juuni 2020

Postitused sildiga: muusikakuulamisharjumused

ValueDriver – vahend hinnajuhtimiseks ja tooteportfelli arendamiseks

ValueDriveri turusimulaatori abil on võimalik välja selgitada, kuidas erinevad tulevikustsenaariumid mõjutavad ettevõtte kliendibaasi ja müügikäivet. ValueDriveri turusimulaator näitab, kuidas ettevõte saab kasvuvõimalusi ära kasutada.

Loe lähemalt

Partnersuhete tugevuse kaardistus ja arendamine

Paljude ettevõtete ja avaliku sektori organisatsioonide jaoks ei too tulemuslikud partnersuhted kaudset kasu, vaid on pikaajaliste eesmärkide täitmisel kriitiliseks eduteguriks – edu sünnib tihedas koostöös oma allhankijate, tarnijate jt võtmepartneritega. Seepärast on oluline ettevõtte partnersuhteid ka süsteemselt juhtida ning arendada. Kantari lähenemine annab objektiivse hinnangu ettevõtte partnersuhete tugevusele nii erinevates võtmesegmentides kui ka tervikuna.

Loe lähemalt

Lisainfo Tartu Ülikooli koroonaviiruse seire kohta

Kantar Emor alustas Tartu Ülikooli koroonaviiruse seire jaoks andmete kogumist. Vaata siit olulist infot, mida peab uuringus osalemise kohta teadma.

Vaata edasi

Emor 30 juubeliürituste sari

Tänavu täitub Emoril 30 tegevusaastat Eestis, mille tähistamiseks korraldame kogemushommikute sarja erinevatel teemadel, hõlmates nii trende kaubanduses ja tarbijakäitumises kui ka klienditeekonna olulisi momente ja kliendikesksust.

Rohkem infot

Töötajakogemuse tervikvaade

Kuidas luua hästi toimivat organisatsiooni? Töötajakogemuse teekonna kaardistamine alates tööandja valikust kuni organisatsioonist lahkumiseni on iga eduka organisatsiooni jaoks oluline. Töötajakogemuse juhtimine on pidev protsess, mis nõuab mõõtmist, monitoorimist ning analüüsi.

Loe lähemalt

FeedbackForest

TNSMyClient on nüüd FeedbackForest. Uus ja mugav platvorm klienditagasiside kogumiseks ja töötajakogemuse kaardistuseks.

Loe lähemalt
Katrin Männaste

Katrin Männaste

Emori uuringuekspert, Kantar Emor

Viimastel aastatel aset leidnud muutused brändide edetabelis viitavad sellele, et Eesti elanikud hindavad üha enam globaalseid ja vähem kohalikke kaubamärke. Nii leiame Kalevi kõrvalt Google’i.